為深入貫徹落實集團關于春節期間安全生產和各項工作平穩有序推進的安排部署要求，2月6日，公司組織召開春節前后安全穩定工作部署會議。公司董事、總經理羅雪主持會議。
會議通報了近期農民工工資支付情況與設備物資賬款清理進展，各分公司匯報了當前存在的問題，并提出相應工作措施。
會議結合集團最新指示精神，圍繞農民工工資支付、安全生產、賬款清收、風險防控及春節期間值班值守等方面進行研判，指出：分公司、項目部要嚴格落實主體責任，深刻認識春節前后安全穩定工作的極端重要性，進一步提高政治站位，牢固樹立安全發展理念，堅決把思想和行動統一到集團、公司部署要求上來，以項目為依托落實公司“六個一批”工作要求，全力保障春節期間安全穩定。
會議強調，一是嚴格“一崗雙責”、全面部署，針對亭子口等重點項目，強化現場安全、質量管控，完善春節期間施工方案，將各項安全措施落實到位；二是嚴格落實停工項目封停期間警示措施，做好隧洞、渣場、施工道路等區域的封閉管理，規范設置安全警示標識，確保春節停工期間安全可控；三是強化項目資金保障，促進賬款清理和物資供應良性循環；四是加強對在崗職工的慰問，切實做好后勤保障和人文關懷工作；五是提前謀劃新一年重點任務，壓實各級責任，強化執行落實，確保各項部署落到實處、取得實效，為新一年工作開好局、起好步奠定堅實基礎。
公司經理層領導，總部相關部門、各分公司負責人參加會議。
